大到房屋建筑、小到鼠標(biāo)盆栽，這些有形資產(chǎn)都屬于企業(yè)實物資產(chǎn)管理范圍，且管理過程中產(chǎn)生的損壞、維修、更換情況參差不齊，單一人員很難做到清晰有條理的管理。因此，無論是在管理人員上，還是在管理過程中，實物資產(chǎn)管理都給企業(yè)帶來了巨大的成本壓力。

實物資產(chǎn)管理在企業(yè)管理中比不可少的，也是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它是企業(yè)業(yè)務(wù)順利開展的重要保障，也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)支撐，是企業(yè)發(fā)展道路上必須保障好的一個環(huán)節(jié)，可以把他理解成軍隊的后勤保障。

企業(yè)的固定資產(chǎn)一般都比較龐大，占用企業(yè)大量的資金，對于固定資產(chǎn)的管理很多企業(yè)也比較重視，但是很多企業(yè)卻管理得不好。對企業(yè)的固定資產(chǎn)管理不但要重視，還要選擇正確、科學(xué)的管理方式對固定資產(chǎn)管理，這樣才能做到心中有數(shù)，對資產(chǎn)的管理也才到位。