隨著技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)對績效管理系統(tǒng)的功能要求也不斷提升，在選擇系統(tǒng)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)考慮該系統(tǒng)是否能減輕員工的基礎(chǔ)壓力，在提高工作效率的同時(shí)，也能為企業(yè)降低成本。對比我們一起看一下績效管理系統(tǒng)排行，績效管理系統(tǒng)精髓。

1、績效方案全覆蓋

好的績效管理系統(tǒng)，應(yīng)該全面覆蓋不同企業(yè)的績效管理方案，滿足不同行業(yè)的需求。支持MBO/BSC/KPI/OKR等多種績效方案，兼顧不同業(yè)態(tài)考核側(cè)重點(diǎn)，可以自定義指標(biāo)庫，新建績效方案只需一鍵勾選 指標(biāo)庫關(guān)聯(lián)咨詢服務(wù)，可量身定制結(jié)構(gòu)化圖標(biāo)。滿足不同企業(yè)對不同功能的要求，從而選擇為企業(yè)提供最優(yōu)服務(wù)的方案。

2、科學(xué)合理的績效體系

績效管理系統(tǒng)應(yīng)該具備科學(xué)合理的績效體系，助力企業(yè)和員工邁向成功?？茖W(xué)的績效體系設(shè)計(jì)，考核流程周密完整，適配絕大部分企業(yè)。同時(shí)支持電子簽名，異地員工可在線操作，合規(guī)高效，績效結(jié)果可導(dǎo)出，便于資料轉(zhuǎn)移，打印，存檔，全流程多方位在線協(xié)作，雙向溝通，確保目標(biāo)達(dá)成。

3、AI智能報(bào)告

AI智能報(bào)告能幫助企業(yè)綜合分析員工績效，構(gòu)建能力模型，揚(yáng)長避短。績效結(jié)果智能解析，判斷員工綜合能力，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，精準(zhǔn)找到短板，同時(shí)跟進(jìn)績效關(guān)鍵指標(biāo)，挖掘高潛力人才，績效結(jié)果多維度對比，通過這種對比，精準(zhǔn)判斷績效有效性。

4、數(shù)據(jù)智能化管理

數(shù)據(jù)智能化管理最大的好處在于省事不易出錯(cuò)，提高了HR的工作效率。周期性考核系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)放，直接復(fù)用省時(shí)高效?？稍O(shè)置績效等級分布區(qū)間，全過程動(dòng)態(tài)檢測。同時(shí)系統(tǒng)可嵌入企業(yè)微信，釘釘，飛書等平臺(tái)，靈活使用，工作移動(dòng)化，電子化，用碎片時(shí)間提高效率。在這種管理下，能更快地提高員工工作積極性，提高工作效率，從而讓企業(yè)更有生機(jī)性。

合理地使用企業(yè)所適合的績效管理系統(tǒng)，能夠激勵(lì)員工，提高員工的工作績效，同時(shí)對企業(yè)的整體戰(zhàn)略總目標(biāo)及分目標(biāo)等都有合理的規(guī)劃，從而提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率等而為企業(yè)帶來更大的收益。并且，實(shí)施績效管理系統(tǒng)，更容易清晰地觀察員工的積極性，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通交流。

本文關(guān)鍵詞：

績效管理系統(tǒng)