食用菌電商平臺(tái)億萬(wàn)利潤(rùn)從何而來(lái)?
2019-06-06 09:17:40 閱讀(1347)
隨著家庭消費(fèi)觀念升級(jí)和健康養(yǎng)生理念的傳播,食用菌逐漸走進(jìn)家庭生活的一日三餐,形成了可觀的銷(xiāo)售前景。
然而機(jī)遇存在的同時(shí),食用菌的短保鮮時(shí)間和落后銷(xiāo)售方式也正挑戰(zhàn)著行業(yè)人員。
伴隨著國(guó)家出臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策的健全,以及對(duì)萬(wàn)商云集的長(zhǎng)期考察,從事食用菌行業(yè)37年的梁正強(qiáng)從前年開(kāi)始涉足“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)”,攜手萬(wàn)商云集開(kāi)啟全國(guó)最大的食用菌電商平臺(tái)。
16歲創(chuàng)業(yè),征戰(zhàn)食用菌行業(yè)37年,年收入19584萬(wàn)元
16歲的少年義無(wú)反顧選擇創(chuàng)業(yè)。
“無(wú)背景、無(wú)資源、無(wú)技術(shù),我就這樣白手起家了?!闭f(shuō)到創(chuàng)業(yè)之初的窘境,梁正強(qiáng)笑稱(chēng)自己是三無(wú)人員。
梁正強(qiáng)將37年的時(shí)光傾注于食用菌行業(yè)。
在創(chuàng)始人梁正強(qiáng)的帶領(lǐng)下,重慶渝中區(qū)東升蔬菜經(jīng)營(yíng)部本著“客戶(hù)第一, 誠(chéng)信至上”的理念,以實(shí)力和質(zhì)量獲得業(yè)界的高度認(rèn)可,經(jīng)過(guò)不懈努力,年?duì)I業(yè)額達(dá)到19584萬(wàn)元。
談及食用菌行業(yè)最大的變化,梁正強(qiáng)毫不猶豫地說(shuō)是銷(xiāo)量。
以前,一個(gè)批發(fā)商一天普遍銷(xiāo)售一兩百斤食用菌,銷(xiāo)售旺季時(shí)能達(dá)到五百斤,而現(xiàn)在,一個(gè)商販每天的銷(xiāo)售量是彼時(shí)的十倍。
梁正強(qiáng)具體分析造成這個(gè)巨變的原因:
1、家庭經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平提高。
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,家庭生活水平普遍提高,家庭消費(fèi)觀念升級(jí)。
以前只在逢年過(guò)節(jié)或者宴請(qǐng)賓客時(shí)才購(gòu)買(mǎi)食用菌,現(xiàn)在將食用菌消費(fèi)納入日常消費(fèi)行為,食用菌頻繁出現(xiàn)在餐桌上,豐富著人們的飲食生活。
2、人工栽培技術(shù)提高了食用菌產(chǎn)量。
通過(guò)對(duì)食用菌生長(zhǎng)規(guī)律的認(rèn)識(shí),人們選育優(yōu)良品種、改進(jìn)制種技術(shù)和栽培技術(shù),使食用菌行業(yè)的發(fā)展速度迅速提高。
中國(guó)食用菌產(chǎn)量由 2008 年的約 1827 萬(wàn)噸增長(zhǎng)至 2014 年的約3169.7 萬(wàn)噸,2008 至 2014 年平均年增長(zhǎng)率為 10.50%。預(yù)計(jì)到 2020 年,我國(guó)食用菌產(chǎn)量和產(chǎn)值將達(dá)到 5089.81 萬(wàn)噸和 3240.31 億元。目前,我國(guó)食用菌的年產(chǎn)量占全球總量的 75.00%以上,是全球最大的食用菌生產(chǎn)和出口國(guó)。我國(guó)食用菌的栽培種類(lèi)有 70—80 種,形成商品的有 50 種,具有一定生產(chǎn)規(guī)模的有 20 種以上。
3、 健康養(yǎng)生觀念流行。
隨著物質(zhì)水平提高,民眾開(kāi)始追求健康養(yǎng)生,愿意消費(fèi)具有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值相對(duì)較高的食用菌。
近年來(lái),隨著居民生活水平提高,對(duì)健康食品的要求越來(lái)越高,加之當(dāng)今人們各種疾病率逐年增加, 素有“山中之珍”的食用菌營(yíng)養(yǎng)豐富、綠色有機(jī)、味道鮮美,富含膳食纖維、氨基酸、維生素等,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,且多數(shù)有降低血脂、膽固醇,清理血液雜質(zhì),提高人體免疫力的功效,兼具食用和藥療保健,符合當(dāng)下人們的飲食要求和趨勢(shì)。世界糧農(nóng)組織推薦每日健康食譜為“一葷一菌一素”,食用菌日益成為國(guó)際主流營(yíng)養(yǎng)食品。
伴隨著行業(yè)發(fā)展,梁正強(qiáng)憑借優(yōu)質(zhì)食用菌品質(zhì)在行業(yè)站穩(wěn)了腳跟,逐漸形成集種植、銷(xiāo)售、批發(fā)、配送、加工、指導(dǎo)等一條龍的食用菌產(chǎn)業(yè)鏈。
積累了來(lái)自云貴川的幾百家食用菌客戶(hù),每天上千斤的食用菌發(fā)往全國(guó)各地。
揭露行業(yè)黑洞,種植戶(hù)如何被壓榨?
在食用菌行業(yè)摸爬滾打的梁正強(qiáng)從不掩飾對(duì)食用菌個(gè)體戶(hù)的理解和同情。
談及食用菌個(gè)體戶(hù)的艱辛,梁正強(qiáng)說(shuō):“種植食用菌得搶時(shí)間,老板或者工人都必須全身心投入生產(chǎn),一天24小時(shí)得抓緊時(shí)間生產(chǎn)和采摘,比如香菇,要熬夜給菌包消毒和接種,為了避免開(kāi)盤(pán)還要及時(shí)采摘,所以,每天只能睡4個(gè)小時(shí)!”
“等食用菌成熟之時(shí),種植戶(hù)清晨四五點(diǎn)就要起床摘菌,然后用背簍背出去,批發(fā)給城區(qū)各處的商販,沒(méi)批發(fā)完的,則要倒幾趟公交車(chē),送到各菜市場(chǎng)零售?!?/span>
然而,在行業(yè)中占80%的食用菌種植戶(hù)卻要遭受20%的商販的盤(pán)剝和壓榨。
商販們?yōu)榱酥\取暴利,往往會(huì)通過(guò)壓低收購(gòu)價(jià)來(lái)收購(gòu)新鮮采摘的食用菌,因?yàn)樾迈r食用菌保存時(shí)間較短,食用菌種植戶(hù)通常會(huì)選擇忍氣吞聲接受低價(jià)賤賣(mài)食用菌。
在長(zhǎng)期壓榨中,越來(lái)越多的食用菌種植戶(hù)因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)困難被迫退出行業(yè)。
讓每個(gè)人都賺錢(qián),做全國(guó)最大食用菌電商平臺(tái)
伴隨著國(guó)家出臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策的健全,以及對(duì)萬(wàn)商云集的長(zhǎng)期考察中,梁正強(qiáng)從前年開(kāi)始涉足“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)”。
萬(wàn)商云集團(tuán)隊(duì)為梁正強(qiáng)搭建的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)矩陣,包括集展示、咨詢(xún)、招商為一體的網(wǎng)站;集自營(yíng)和邀請(qǐng)同行入駐的云商平臺(tái);以及搶占微信流量的K+微分銷(xiāo)商城、微信公眾號(hào)和小程序等。多入口線上布局,全面拓寬銷(xiāo)售渠道。
其中云商平臺(tái)作為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)矩陣的核心,成為東升蔬菜最重要的線上引流渠道。
中國(guó)食用菌電商
萬(wàn)商云集團(tuán)隊(duì)根據(jù)食用菌行業(yè)特點(diǎn),通過(guò)7大系統(tǒng)(食用菌標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、食用菌溯源系統(tǒng)、網(wǎng)上支付系統(tǒng)、線下信息收集系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、第三方擔(dān)保系統(tǒng)、違約責(zé)任追究系統(tǒng))打造專(zhuān)業(yè)食用菌行業(yè)B2B2C云商平臺(tái)——中國(guó)食用菌電商。
梁正強(qiáng)憑借行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為電商平臺(tái)搭建框架,對(duì)食用菌種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)規(guī)劃,親自總結(jié)了食用菌的十多個(gè)種類(lèi)。
“中國(guó)食用菌電商”平臺(tái)致力于為廠家、商戶(hù)和廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
改變過(guò)去食用菌行業(yè)商家宣傳難、銷(xiāo)售難等問(wèn)題,整體布局上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈,致力于整合食用菌行業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)、施工、運(yùn)維等環(huán)節(jié),并延伸到食材行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)、加工、服務(wù)、銷(xiāo)售各領(lǐng)域,提高食材行業(yè)的資源配置能力和使用效率,幫助更多的企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)!
目前,“中國(guó)食用菌電商”平臺(tái)已獲得互聯(lián)網(wǎng)信息中心權(quán)威認(rèn)證。
來(lái)自全國(guó)各地的多家食用菌店鋪已入駐平臺(tái),紹容食品經(jīng)營(yíng)部、河南金隆菇業(yè)、吳氏珍稀菌店鋪、長(zhǎng)白山野生菌、福建古田銀盛茶樹(shù)菇批發(fā)、小梁食用菌店鋪、榆枝林食用菌經(jīng)營(yíng)部、周氏茶樹(shù)菇等優(yōu)質(zhì)食用菌店鋪憑借互聯(lián)網(wǎng)拓寬了銷(xiāo)售渠道,線上引流成果初現(xiàn)。
談及未來(lái)規(guī)劃,梁正強(qiáng)信心十足。
梁正強(qiáng)始終堅(jiān)信“實(shí)體為本,品質(zhì)革命”。做好線下的前提是品質(zhì)優(yōu)先,并將進(jìn)一步通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道,加大食用菌宣傳力度,為食用菌種植戶(hù)與食用菌商販搭建公平、公正和透明的銷(xiāo)售平臺(tái),幫助食用菌種植戶(hù)及時(shí)降庫(kù)存,構(gòu)建食用菌行業(yè)新生態(tài)。
從60后梁正強(qiáng)的故事中,創(chuàng)業(yè)者或同行可進(jìn)行如下思考:
1、 創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)馬拉松,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)科技,適時(shí)而變,才能搶占風(fēng)口;
2、 線下線上融合發(fā)展的重要前提是品質(zhì),扎實(shí)的產(chǎn)品和服務(wù)是發(fā)展的核心;
3、 掙錢(qián)不是目的,讓更多人富起來(lái)才是創(chuàng)業(yè)的終極目標(biāo)。
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- 客戶(hù)案例