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布局線上,一個泡沫回收廠短時間獲客5000+

2020-05-14 14:12:46 閱讀(14150 評論(0)

疫情期間,資陽市希晨再生資源回收利用有限公司(以下簡稱“希晨再生”)線下業(yè)務所受到的沖擊,因持續(xù)的線上運營而降到最低,并于疫情穩(wěn)定后迎來銷量爆增,它究竟是怎么做到的?


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01 研發(fā)出流動廢泡沫專用車


廢泡沫因為體積大、人工轉運成本高、不易遠途運輸等問題,泡沫回收難以規(guī)?;\作。為了突破行業(yè)瓶頸,2014年起,希晨再生掌舵人劉明安親自參與研發(fā)試驗,做出了流動泡沫粉碎擠壓一體機,但市場上很快出現了仿冒品。2018年,希晨再生聯(lián)合南駿汽車共同研發(fā)專用車,且在2019年被專家組評為國家先進技術。


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流動廢泡沫專用車解決了運輸難、物流成本高這些痛點,能就近將廢泡沫壓縮成為半成品,通過低溫融化,達到了國家規(guī)定的排放標準,且機械化操作比傳統(tǒng)手工裝運效率更高。


02 將專利轉化為商業(yè)價值


希晨再生深入廢泡沫加工的細分領域,打造廢泡沫加工回收的產業(yè)閉環(huán)。將加工后的廢泡沫還原成塑料原材料,為生產廠供貨。公司現有3條聚苯乙烯再生顆粒生產線,環(huán)保設備若干,年產值達4000萬元。


目前,希晨再生扎根四川,與各大企業(yè)達成長期合作。并扶持加盟商通過運營流動廢泡沫專用車來提高區(qū)域資源回收效率,全國累積服務100+客戶。


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劉明安憑借對互聯(lián)網的敏銳洞察力,在經營管理企業(yè)的同時,早已把線上布局納入了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。與萬商云集達成合作后,以搭建智網為核心,開辟了微信公眾號這一重要宣傳渠道,并利用集客云銷、推小寶等工具進行線上營銷推廣,多維度賦能公司互聯(lián)網轉型。而線上布局的價值也在疫情期間得到最大的體現。


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希晨再生智網作為企業(yè)的互聯(lián)網名片,通過專業(yè)圖文展示,提高了希晨再生的互聯(lián)網形象;通過營銷政策展示和開通信息填報入口,有利于企業(yè)獲取潛客信息;官網借助集客云銷、推小寶等在線營銷工具的推廣宣傳,收獲百萬曝光,吸引潛客。


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萬商云集X希晨再生搭建智網



01 集客云銷線上推廣獲百萬曝光


疫情期間,希晨再生品牌曝光所受影響極小。近7個月以來,集客云銷為希晨再生智網每月上線關鍵詞接近1.2萬,每月獲得產品曝光量約380萬。


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且通過集客云銷為主要線上推廣手段,每月為希晨再生智網帶來近2000人次的流量,提高了企業(yè)知名度,塑造了良好的企業(yè)形象。


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02 微信公眾號持續(xù)內容運營,沉淀用戶


經過萬商云集專業(yè)運營團隊的長期運營,希晨再生微信公眾號持續(xù)發(fā)布優(yōu)質內容,增加老用戶粘性,沉淀新客戶,并且持續(xù)向官網引流,增加了官網的宣傳推廣渠道,提高了曝光量。


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03 推小寶活動實現線上招商入駐



疫情期間,借助推小寶策劃“邀請好友注冊會員,得百元現金紅包”主題活動,利用短信、微信群、朋友圈3種渠道,配合優(yōu)惠激勵,形成傳播、擴散,引導客戶完成會員注冊。活動累積線上預約2000+單,獲取5000+新客戶。


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化危為機,加快推進復工復產,劉明安也期待著,與萬商云集在布局線上進行更加深入的合作,能有更多有志于資源再生行業(yè)的合作伙伴一起攜手共謀發(fā)展。


希晨再生在疫情期間“活”下來,帶給企業(yè)家們3個思考:


01 企業(yè)核心競爭力的重要性。面對激烈的市場競爭形勢,企業(yè)需要通過擁有領先行業(yè)的技術打造核心競爭力,并能解決行業(yè)難題,為企業(yè)帶來商業(yè)價值;


02 重視布局線上渠道。經營線下業(yè)務時,可考慮增加線上銷售渠道,嘗試變革商業(yè)模式。疫情期間,線上渠道可能為企業(yè)提供“活”下來的機會;


03 營銷推廣是多方合力的結果。企業(yè)除了投入金錢和人力外,工具、內容和渠道多方合力方能達到理想營銷效果。



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