如今電子產(chǎn)品已經(jīng)逐步滲入到我們生活的各個(gè)角落，其業(yè)務(wù)規(guī)模在近年來得到了空前的增長，同時(shí)電子行業(yè)的市場競爭也在不斷加劇。大多數(shù)民營的中小型電子企業(yè)為了適應(yīng)市場與客戶的需求，正迫切需要電子行業(yè)erp來緩解信息化改造的壓力。那么對(duì)于中小電子企業(yè)來說，電子行業(yè)erp應(yīng)該怎么選型呢？

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一、確保生產(chǎn)流程自動(dòng)化為首選

按照傳統(tǒng)模式，電子行業(yè)的銷售訂單受人工干預(yù)的情況比較嚴(yán)重。這樣一來效率低，二來易出現(xiàn)失誤。所以我們選擇電子行業(yè)erp時(shí)，一定要盡量減少人工干預(yù)的程度，最大化實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程自動(dòng)化。無論是采購計(jì)劃，還是派工單、領(lǐng)料單，都有完整的單據(jù)流，不用人工操作，數(shù)據(jù)信息會(huì)在系統(tǒng)內(nèi)，自動(dòng)流轉(zhuǎn)，極大的簡化了作業(yè)人員單據(jù)錄入的工作量，還確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高了生產(chǎn)的工作效率。

二、系統(tǒng)可用性強(qiáng)、易操作實(shí)施快

選擇電子行業(yè)erp，系統(tǒng)的可用性很重要，必須要能滿足從企業(yè)從高層到操作層面的應(yīng)用需求。這些主要體現(xiàn)在系統(tǒng)實(shí)施速度和操作難度上，快速實(shí)施能最大程度上減少企業(yè)時(shí)間和人工成本的投入，而操作的難易程度直接反映的是操作人員的適應(yīng)性問題。只有二者都盡量滿足，才能快速的讓系統(tǒng)上線產(chǎn)生即時(shí)收益，確保公司正常核心業(yè)務(wù)不受實(shí)施過程的影響。

三、系統(tǒng)維護(hù)的成本和操作人員的培訓(xùn)成本也是選型的考量的關(guān)鍵

在維護(hù)階段，民營中小電子企業(yè)的挑戰(zhàn)在于人員流動(dòng)頻繁，電子行業(yè)erp的應(yīng)用也會(huì)受到影響。如果系統(tǒng)的維持成本過高，這也是一個(gè)致命的因素。所以除了系統(tǒng)的本身的質(zhì)量問題要有所保障之外，針對(duì)人員流動(dòng)的問題，需要在企業(yè)內(nèi)部建立基于系統(tǒng)應(yīng)用的崗位責(zé)任和制度，同時(shí)進(jìn)行持續(xù)不斷的ERP培訓(xùn)。

最后，對(duì)于民營中小電子企業(yè)來說，選擇什么樣的電子行業(yè)erp，除了要滿足以上功能外，還有一些也需要格外重視。比如這次疫情就充分展示了系統(tǒng)能滿足移動(dòng)辦公室多么的重要，同時(shí)軟件廠商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也是必須要考慮的。所以在把握住三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的基礎(chǔ)上，再綜合實(shí)際情況進(jìn)行測評(píng)，就一定能找到最適合的系統(tǒng)。

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