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2019上半年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告

2019-08-12 09:51:30 閱讀(1135 評(píng)論(0)

據(jù)商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)保持快速增長(zhǎng),全國(guó)網(wǎng)上零售額達(dá)4.82萬(wàn)億元。


收獲頗豐。其中化妝品、智能家居、保健品等消費(fèi)升級(jí)商品銷售額增長(zhǎng)較快,市場(chǎng)新品更新頻率增加,銷量超過(guò)百萬(wàn)件。



線上與實(shí)體不斷融合,企業(yè)紛紛線上線下市場(chǎng)雙管布局,每一次營(yíng)銷大促,都能獲得雙倍收效。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,也為企業(yè)線上商機(jī)開拓提供了無(wú)限可能,小程序強(qiáng)化開放賦能,自有電商建設(shè)門檻越來(lái)越低,社交電商模式更加多元化......各種營(yíng)銷手段也是競(jìng)相生長(zhǎng),直播、論壇、短視頻等充分迎合消費(fèi)者需求。


一片利好環(huán)境下,各行各業(yè)似乎已經(jīng)從要不要轉(zhuǎn)型線上的猶豫跳出,轉(zhuǎn)而著力思考如何在線上打拼出一片新天地。


中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告給予了我們充分的激勵(lì),傳統(tǒng)企業(yè)可以通過(guò)線上銷售突破市場(chǎng)銷售瓶頸。那么這些先鋒企業(yè)都是怎么做到的呢?我們可以很容易看到他們的一些關(guān)鍵共同點(diǎn)。


強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型意愿


要做成一件事,先要激發(fā)朝著這個(gè)目標(biāo)前行的意愿。這個(gè)意愿不是想一想就好,而是通過(guò)當(dāng)下緊迫感、未來(lái)的美好向往來(lái)給予自己的充分動(dòng)力。很多企業(yè)管理者十分明確市場(chǎng)環(huán)境趨勢(shì),但每當(dāng)面對(duì)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理決策時(shí),總是很難下定決心。管理者如此,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也難以形成強(qiáng)有力的凝聚力。因此,企業(yè)轉(zhuǎn)型之前要做好充分的思想準(zhǔn)備,一旦決定轉(zhuǎn)型,就不能再退縮。


學(xué)無(wú)止境


任何經(jīng)營(yíng)管理都是需要不斷學(xué)習(xí)的,企業(yè)在發(fā)展,人也需要發(fā)展。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)陌生的領(lǐng)域,在傳統(tǒng)市場(chǎng)作戰(zhàn)幾年甚至幾十年的企業(yè)主們,自然很難一下子就融入進(jìn)去,更別說(shuō)掌握其經(jīng)營(yíng)精髓了。因此,企業(yè)管理者可以通過(guò)不斷學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)降低自己的迷惑感,但學(xué)習(xí)的收效需要時(shí)間,迫切想要轉(zhuǎn)型的企業(yè),我認(rèn)為不妨借助互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),與可靠的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司合作,既能根據(jù)專業(yè)的指導(dǎo)獲得快速的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),又能獲得一些實(shí)質(zhì)性幫助,總比自己摸瞎試錯(cuò)來(lái)的好。


越來(lái)越多的企業(yè)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)的甜頭,也有很多企業(yè)仍然在摸索的路上前行。了解市場(chǎng)整體動(dòng)向,讓我們知道希望在哪里,差距在哪里。


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