生鮮電商要發(fā)展起來、重點是解決用戶需求，養(yǎng)成用戶的消費習慣，且在此過程中保證應用系統(tǒng)性能穩(wěn)定、業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)部配合。當然，要想走得更遠，更重要的是選對生鮮電商的商業(yè)模式，通過模式優(yōu)勢贏在起跑線上。

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目前，有幾種生鮮電商的商業(yè)模式優(yōu)勢較大，可滿足長期發(fā)展需求。

◤   生鮮電商的商業(yè)模式一：垂直電商

這種類型的生鮮電商主打生活質(zhì)量，并確保高端、高質(zhì)量的生鮮食品，專注于生鮮產(chǎn)品并自己建造冷鏈配送系統(tǒng)。

該模式優(yōu)勢：

1. 以生鮮用戶為中心，只要用戶對服務或產(chǎn)品感到滿意，則用戶流失相對較小。

2. 專注運營。因聚焦于用戶，該模式比綜合型電商平臺能更好地跟用戶互動，了解用戶的深刻需求并滿足。

◤   生鮮電商的商業(yè)模式二：社區(qū)超市O2O

這類主要是依托線下的實體店，用戶通過手機點單，快速送貨上門。它利用商店的輻射范圍進行配送，從而降低了成本并縮短了配送周期，但大多數(shù)業(yè)務仍是線下進行。

該模式優(yōu)勢：

1. 社區(qū)送貨非常方便，5分鐘就能搞定，不用擔心冷鏈問題、不用考慮物流問題。

2. 社區(qū)超市、生鮮實體店類的就在用戶周圍，具有一定的信任力。

3. 第三用戶無論是線下還是線上購買都非常方便，但是通過線上，可以更方便、快捷、優(yōu)惠。

4. 社區(qū)超市、生鮮實體店老板也可以根據(jù)用戶訂單、數(shù)據(jù)等更好的進貨等。

◤   生鮮電商的商業(yè)模式三：綜合電商平臺

這類電商做的是全品類，都有自己專門的生鮮專區(qū)，如淘寶、蘇寧易購等。該模式主要是吸引生鮮食品制造商在自己的平臺上定居，冷鏈配送由入駐商家負責，平臺只負責監(jiān)督。生鮮食品的配送對他們來說是一種戰(zhàn)略損失類別。

該模式優(yōu)勢：

1. 綜合電商的用戶培養(yǎng)了良好的網(wǎng)購習慣，都是網(wǎng)購的忠實用戶，轉(zhuǎn)化率及較高。

2. 供應鏈牢固。他們擁有豐富資金，可使用垂直模型來構建供應鏈系統(tǒng)。

3. 價格優(yōu)勢。可幫助供應商快速銷售產(chǎn)品，也可幫助供應商高價銷售產(chǎn)品。生鮮電商平臺還通過批量購買，降低采購成本，這可以降低產(chǎn)品的單價。

企業(yè)要發(fā)展，要走在電商行業(yè)前端，那么就一定要選對生鮮電商的商業(yè)模式，再結(jié)合企業(yè)運營推廣能力，站在風口飛速發(fā)展。

本文關鍵詞：

電商運營