不過，有點出乎意外的是，當(dāng)媒體把這個消息發(fā)布到微博的時候，還存在著不少質(zhì)疑的聲音：

不過，這個問題可以不著急下定論。

我們可以先看看前不久央視著名記者白巖松與馬云之間的對話。

以下截取部分對話內(nèi)容：

馬云：當(dāng)時做這個決策時，一方面在搶購各種物資，另一方面在思考，疫情多久會過去？靠什么過去？我認(rèn)為一時半會兒不會過去，只有靠科技的突破、技術(shù)的創(chuàng)新、醫(yī)藥的研發(fā)，才有可能創(chuàng)新。醫(yī)學(xué)方面的專家，絕大部分人認(rèn)為疫苗不錯，但也有很誠懇的建議，說疫苗在人類的任何一次疫情過程中，沒有一次發(fā)揮過作用，只有在電影上發(fā)揮作用。因為最快的速度，疫苗從研制到研發(fā)需要9個月時間，應(yīng)該打消這個主意。

我個人認(rèn)為必須做長期準(zhǔn)備，假設(shè)9個月疫情沒有控制住怎么辦？如果疫苗經(jīng)過9個月能出來呢？一定要支持科研人員，一定要支持他們發(fā)展。一億元錢可以說很多，也可以說很少，表達(dá)一個心意，同時傳遞給中國所有的、武漢的老百姓必須支持科研人員，必須在這打突破點。

馬云：很多留學(xué)生、海外華人為中國大陸提供物資，貨沒有辦法運回來，我們想辦法怎么運回來。另一種是從國外籌措物資，感受最深的是：

我專門飛到日本，找二階先生跟他談。我們那天下午開完會，在開會期間他就跟他兒子說，立刻給東京和日本所有的自民黨主要干部開會打電話，明天下午開主要會議，討論給中國捐贈。而且當(dāng)著我講，中國發(fā)生了疫情，就像我們的親戚發(fā)生疫情一樣，要全力以赴，在幾天以內(nèi)就馬上籌措了12萬套防護(hù)服。那時候口罩在世界各地?fù)屬彛欠雷o(hù)服是最難搞到，日本把幾乎所有的庫存、好的東西都給了我們；

我從南非一個朋友那兒采購到很多口罩，質(zhì)量非常好，但運回來非常難，中間要經(jīng)過十幾個國家的領(lǐng)空權(quán)，那時在萬般無奈下，通過外交部、國家發(fā)改委以及各國駐華大使，在24小時以內(nèi)打通十幾個國家的領(lǐng)空權(quán)；

當(dāng)時口罩進(jìn)口中國有各種標(biāo)準(zhǔn)，韓國標(biāo)準(zhǔn)、日本標(biāo)準(zhǔn)、歐洲標(biāo)準(zhǔn)、美國標(biāo)準(zhǔn)，但是很多標(biāo)準(zhǔn)中國不能進(jìn)口，那時火急火燎，聯(lián)系國家市場監(jiān)管總局的領(lǐng)導(dǎo)，他那時說救人、救火、救武漢什么都重要，立刻協(xié)調(diào)開會，把很多口罩運進(jìn)了國內(nèi)。后來我們往國外運的時候同樣碰上標(biāo)準(zhǔn)的問題，就把這個案例告訴人家，現(xiàn)在是救命、救人，不是卡誰的標(biāo)準(zhǔn)更重要。

馬云：我這個人也好，阿里巴巴也好，過去二十年來是一路被批評下來，所以我們對不同的意見、不同的聲音非常習(xí)慣。所有人都要習(xí)慣聽不同的聲音，都要習(xí)慣被批評，做公益本身不是為了贏得別人的表揚，但是我們也不在乎別人的批評。我們是代表中國老百姓，代表中國民間，代表中國企業(yè)界，代表人類共同的良心給全世界進(jìn)行捐贈，捐贈本身也許對別人幫助不大，但對我們自己的幫助非常大。

大概任何國家都有1%左右的腦子撞壞的混蛋，如果我們多關(guān)注了1%，而忘掉了99%善良的人群，這是人類的悲劇和悲哀，所以我們并不在乎這些。

馬云：互聯(lián)網(wǎng)就是未來的技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)所支撐的實體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)一定是這個國家和這個世界未來主要的趨勢。上一個世紀(jì)電是未來，這個世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)就是未來。任何一個國家、任何一個企業(yè)、任何一個人想徹底擺脫互聯(lián)網(wǎng)，活到昨天已經(jīng)不可能。

其實這一次的疫情給世界經(jīng)濟(jì)一個強烈的信號，也給中國很多企業(yè)、國家政策決策一個強烈的信號，我們必須把握未來，必須是通過未來的技術(shù)，通過未來的理念來進(jìn)行完善我們國家的經(jīng)濟(jì)體系。如果不把握互聯(lián)網(wǎng)，那么我們真是麻煩越來越大。（ps：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型請認(rèn)準(zhǔn)萬商云集）

馬云：我們做任何事情既要尊重昨天，要珍惜今天，更要為未來做準(zhǔn)備。如果不為未來做準(zhǔn)備，我們不可能在1月20日就成立抗疫小組，不可能26日就成立全球采購小組；如果不為未來去思考，就不會有今天的阿里巴巴，在二十年以前做電商；如果今天不為未來考慮，我們這公司未來怎么可能生存？我們的國家不為未來去考慮，怎么可能成為一個在世界受人尊重的國家？所以我們珍惜未來，尊重未來，必須為未來做事情。

馬云：你要想去找那些刺耳的聲音，這世界上永遠(yuǎn)不缺，你要想聽好聽的聲音，這世界也不缺，但是你要聽的是內(nèi)心的聲音，未來的聲音，那些呼喊救命的聲音。你今天所做的事情就是盡自己最大的努力，盡自己的良心，我認(rèn)為我們今天有這樣的能力去做，是最大的福報。

馬云：每個人要放棄珍重的東西都不一樣，我時常提醒自己你有什么？你要什么？你放棄什么？我不能放棄的是自己的原則，我要放棄的是我昨天的那些胡思亂想，我昨天完全不靠譜的東西。我相信很多人要放棄昨天那些經(jīng)過證明不成功的路，我們要珍惜不能放棄的，我們要尊重珍惜的是今天，特別是未來。我們更要感恩的是那些恩情，我們不要老是記住別人對我們不好的東西，仇恨的東西，仇恨不會讓你強大。感恩、善良是最大的自信，也是最大的能量。

很多網(wǎng)友看完這段對話都盛贊馬云格局大，有企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)和大氣，活該他這么有錢。

不過，在這背后，企業(yè)界還有更多需要表揚的抗疫英雄，他們在艱難的時局中，他們守住了大部分國人的飯碗，守住了大多數(shù)家庭的頂梁柱，更守住了大多數(shù)人對于生活的希望，他們就是中國4000萬中小企業(yè)的老板，他們都在默默堅持，他們都是英雄！

你覺得呢？

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